Plano Estratégico
- Abordagem holística ao desenvolvimento sustentado da Empresa (5 a 7 anos)
- Criação de Valor sustentado para Acionistas e outros stakeholders
- Orientação clara para a tomada de decisão, com coesão da equipa
Crescer e Desenvolver Empresas
Soluções para Crescimento Sustentado
Diversificação
- Identificação, análise e avaliação de novos negócios ou segmentos
- Suporte a decisões de crescimento, redução de riscos, exposição a sectores
- Frequentemente associado a projetos de Planos Estratégicos ou Portfolio Review
Internacionalização
- Market screening, market assessment, modelos de entrada, e/ou avaliação de parceiros
- Suporte a decisões de entrada ou expansão em novos mercados
- Por vezes associados a projetos de Planos Estratégicos ou Portfolio Review
Revisão de portfolio
- Decisões sobre negócios / segmentos e geografias (enter, grow, retrench, exit,…)
- Utilizado quando se pretende fortalecer a empresa e maximizar valor para o acionista
Fusões e Aquisições
- Análise completa das áreas chave do negócio, com focus em Corporate Strategy, Corporate Finance
- Pode incluir: target screening, due diligence, (pre)-valuation transaction, governance
Integração pós-fusão
- Integração estratégica, financeira e operacional de Organizações post-transaction (value driven)
- Forte componente de captura de valor/sinergias, reconfiguração organizacional, de negócios, processos e culturas